• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
HJTC logo 2021

HJTC

Hetty Jansen Training en Coaching

  • Home
  • Aanbod
    • Individuele Coaching
    • Bemiddeling
    • PCM Training
    • Teamontwikkeling
    • Workshops
  • Info
    • Over HJTC
    • Hetty Jansen-Verhagen
    • Process Communication Model®
    • Locaties
    • Links
  • Data
  • Inspiratie
    • Blogs
    • Podcasts
    • Artikelen
    • Quotes
    • E-books
  • Contact
  • Resultaatgericht
  • Op maat
  • Verrassend
  • Diepgaand
  • Effectief
  • Gedegen

Agile-werken op een wijze die motiverend is voor iedereen!! – deel 7

HET REBEL-TYPE in ons: “Weer een Avatar geplakt! Wie heeft er zin in een biertje?!” Ik kijk naar Agile door mijn eigen bril. Dat is de bril die graag wil reageren met voor- en afkeuren. Zonder humor en plezier is het saai. Dus de opmerking dat Agile vooral leuk moet zijn [...]

23 oktober 2018 door Hetty Jansen-Verhagen

Bedrijven zijn constant in beweging. Verandering is de enige constante wordt wel eens gezegd. De laatste stroming die door bedrijvenland gaat is Agile. Snel en wendbaar; wie wil dat nou niet.

Is de Agile manier van werken voor iedereen geschikt?

In deze serie van acht artikelen willen wij handvatten geven om iedereen aan boord te houden in een Agile omgeving. Want ieder individu heeft een specifieke combinatie en opbouw van zes persoonlijkheidstypes in zich. De voorkeursposities van die types zijn voorspelbaar bepalend voor het hoe en waarom van contact en motivatie. En zo worden stress en miscommunicatie ineens heel logisch én te voorkómen als je de inzichten en kennis hebt……

HET REBEL-TYPE in ons

“Weer een Avatar geplakt! Wie heeft er zin in een biertje?!”

Ik kijk naar Agile door mijn eigen bril. Dat is de bril die graag wil reageren met voor- en afkeuren. Zonder humor en plezier is het saai. Dus de opmerking dat Agile vooral leuk moet zijn valt bij mij wel goed. Maar ik moet die lol nog wel ontdekken. Als ik ’s morgens een half uur stil moet staan tijdens de stand-up, dan zie ik daar de lol echt niet van in :p

Om iets voor elkaar te krijgen moet ik van Agile eerst een epic schrijven en uit die epic komen dan weer user-stories en daaruit komen dan de activiteiten. Op die activiteit mag je je avatar plakken, een tekening of een foto van jezelf in actie, zodat iedereen kan zien waar jij mee bezig bent. Nou, en dat vind ik dan weer wel leuk!

Als team moeten wij van Agile streven naar voorspelbaarheid en de juiste cadans vinden. Wat is er nu leuk aan voorspelbaarheid? En cadans is voor mij net zoiets als iedere keer hetzelfde doen. Jemig, hoe saai kun je het maken. Natuurlijk begrijp ik best dat voorspelbaarheid wel belangrijk kan zijn. Maar als je wil weten wanneer iets klaar is, vraag dat dan gewoon.

Ik ben speels, spontaan en creatief en dat kun je best gebruiken in een serieus Agile-team 🙂 .

Als ik onder druk kom te staan geef ik niet direct antwoord op vragen en hoop ik dat anderen voor mij gaan denken. Ik ga dan maar een beetje delegeren.

Hoe houd je mij als ik dit laat zien aan boord in een Agile omgeving?

Ik wil graag bewegen en contact hebben met mensen. Ik heb behoefte aan vrijheid en humor. Als ik het voor het zeggen zou hebben: geen autocratische stijl van leidinggeven met alleen maar opdrachten graag. Wel graag een tafeltennistafel.

Eerder:
deel 1 – is de Agile manier van werken voor iedereen geschikt?
deel 2 – het Promoter-type in ons
deel 3 – het Doorzetter-type in ons
deel 4 – het Harmoniser-type in ons
deel 5 – het Gestructureerd Denker-type in ons
deel 6 – het Dromer-type in ons

Volgende week: deel 8 – een uniek Persoonlijkheidshuis opgebouwd uit types – wat kun je er mee in een Agile omgeving?

We zijn allemaal een variatie van elkaar en tegelijkertijd zit iedereen anders in elkaar. Waardoor voor iedereen iets anders werkt.

Door bewust te worden en daarmee los te komen van je eigen communicatievoorkeuren en aan te sluiten bij die van de ander, komt je boodschap beter over en motiveer je de ander op een wijze die bij de ander aankomt. Hiermee reduceer je stress bij jezelf en bij anderen.

Zo ontstaat er erkenning, begrip, dynamiek, flow. En daarmee bereik je samen zoveel meer.

Het Process Communication Model® is een praktisch instrument om deze wijze van communicatie (contact, motivatie, stressreductie) te realiseren.

Hetty Jansen-Verhagen en Peter von Rotz zijn beiden Europees gecertificeerd PCM-coach/communicatietrainer en stressmanagement-consultant.

Heb je vragen of wil je meer informatie?

Stuur een mailtje naar Hetty info@hjtc.nl of Peter peter@rcta.nl

Categorie: Agile-werken, hide

Lees Interacties

Geef een reactie Reactie annuleren

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Primaire Sidebar

Contactgegevens

E-mail
info@hjtc.nl

Telefoon
030 2400056

Adres
Oudegracht 381
3511 PG Utrecht
(klik hier om een route te genereren via Google Maps)

Recente blogposts

  • Een existentiële leegte van gedachten – mening of feit? 24 november 2024
  • Elk begrepen woord is een wonder 4 april 2024
  • Beschuldigend gedrag is niet okay, maar voelt voor degene die beschuldigt vaak wel okay 29 februari 2024
  • Waarom ‘je kan me ook gewoon even helpen’ NIET werkt 23 februari 2024

Dus, HJTC!

Als je innerlijke balans wil, een soepele samenwerking, meer plezier; als je wil dat tijd geen issue meer is, communicatie zonder stress verloopt en jouw resultaten top zijn, dan kunnen wij jou begeleiden om dit te bereiken. En ook iedereen binnen jouw groep, team, bedrijf of organisatie.

Let’s go Ik ben nog niet overtuigd

Footer

Hetty Jansen Training & Coaching

Werkruimte individuele gesprekken
Oudegracht 381
3511 PG Utrecht

Werkruimte voor meerdere mensen/teams
Oudegracht 381 a/d Werf
3511 PG Utrecht

Snel & direct contact

E-mail
info@hjtc.nl

Telefoon
030-240 00 56

Praktische informatie

Privacyverklaring – Cookieverklaring
Ethische Beroepscode
Klachtprocedure
Algemene Voorwaarden

KvK 54010438
BTW NL001361714B15

HJTC op facebook HJTC op LinkedIn

© 2025 HJTC · made with ♥ by ILUZIE

PCM_Badges_Certified_Coach PCM_Badges_Certified_Trainer HJTC-NOBCOEACH logo - International Association for Communications in Healthcare - HJTC
Sorry, ook wij moeten je even lastig vallen met een cookiemelding. Om onze website zo goed mogelijk te laten werken, plaatsen we functionele & analytische (geanonimiseerde) cookies. We gaan uiteraard zorgvuldig om met de verzamelde gegevens. Lees meer in onze cookieverklaring.OkayCookieverklaring